為貫徹上級(jí)有關(guān)國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署,市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)完成了柳州五星百貨股份有限公司、柳州工貿(mào)大廈股份有限公司等7家所屬企業(yè)的經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作。
根據(jù)國(guó)企改革精神及完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求,由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各所屬企業(yè)董事會(huì)授權(quán)企業(yè)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理簽訂崗位聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū),同時(shí)企業(yè)總經(jīng)理與其他經(jīng)理層成員簽訂相關(guān)協(xié)議,對(duì)經(jīng)理層成員任期、職責(zé)范圍、年度及任期績(jī)效責(zé)任指標(biāo)、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行契約化的約定。
市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席了各所屬企業(yè)簽約儀式,并與各企業(yè)董事會(huì)成員共同見(jiàn)證簽約過(guò)程。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理是國(guó)有企業(yè)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的要求,是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措。經(jīng)理層任期制和契約化管理作為規(guī)定動(dòng)作,是完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類(lèi)分層管理制度的重要抓手,也是落實(shí)集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)方案和推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的必然要求,對(duì)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員“職務(wù)能上能下、崗位能進(jìn)能出、薪酬能高能低”具有重要意義。集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)經(jīng)理層成員提出三點(diǎn)要求:一要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)任期制和契約化管理的重要意義;二要把握工作要點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)任期制和契約化管理要求;三要勇于擔(dān)當(dāng)作為,確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以推行經(jīng)理層任期制和契約化管理為契機(jī),進(jìn)一步加大改革力度,不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子新?lián)?dāng)和新作為,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
▲五星百貨公司
▲工貿(mào)公司
▲元通公司
▲資產(chǎn)公司
▲城更公司
▲致美公司
▲商泰公司
文:呂宗莉圖:集團(tuán)公司人力資源部、各所屬企業(yè)編輯:韋鄧主審核:肖友文
文:呂宗莉
圖:集團(tuán)公司人力資源部、各所屬企業(yè)
編輯:韋鄧主
審核:肖友文
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