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為深入貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于資產(chǎn)盤活工作的部署和要求，聚焦“再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推動各所屬企業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，拓寬國有資產(chǎn)管理思路，多措并舉強(qiáng)化資產(chǎn)管理能力、優(yōu)化資源配置、提高資產(chǎn)使用效益， 3月15日，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)特邀原子社區(qū)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官陳璐開展主題為“資產(chǎn)盤活”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各所屬企業(yè)資產(chǎn)管理部門相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，陳老師分享自己在資產(chǎn)盤活領(lǐng)域中的成功案例，深入淺出地講解了降本增效如何體現(xiàn)，包括如何穩(wěn)定出租率、提升續(xù)約率、高效聯(lián)動整合等方面的經(jīng)驗(yàn)，并以實(shí)地考察部分企業(yè)資產(chǎn)為例進(jìn)行客觀分析、提出資產(chǎn)盤活的設(shè)想，讓參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉了資產(chǎn)盤活等工作的措施和方法，為今后進(jìn)一步做好相關(guān)工作提供了有效思路和實(shí)在舉措。

下一步，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)還將以“老三樣”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持以資產(chǎn)盤活為導(dǎo)向，強(qiáng)化資產(chǎn)盤活工作的針對性和實(shí)效性，有效推動土地、股權(quán)、房產(chǎn)、不良資產(chǎn)等四大類資產(chǎn)盤活，并通過不斷深化國企改革三年行動成果，提高資產(chǎn)運(yùn)營和利用效率，確保國有資產(chǎn)保值增值、提質(zhì)增效。