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為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)“三會(huì)一層”建設(shè)，規(guī)范“三會(huì)一層”工作程序，健全完善集團(tuán)法人治理體系，推進(jìn)集團(tuán)治理現(xiàn)代化。6月9日上午，產(chǎn)業(yè)學(xué)堂（第八期）——“三會(huì)一層”及法人治理專題培訓(xùn)在集團(tuán)十二樓會(huì)議室順利舉行。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張健主持開班，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理牟創(chuàng)、集團(tuán)公司中層管理人員、集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及集團(tuán)外派董監(jiān)高人員近70人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請到廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司董事會(huì)辦公室副主任尚永毅前來授課。尚永毅主任結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)圍繞“國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)改革的實(shí)踐背景、法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在邏輯、“三會(huì)一層”議事規(guī)則與流程、黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)改革”等四個(gè)主題，結(jié)合廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司有關(guān)法人治理方面的有關(guān)實(shí)際案例，就國有企業(yè)如何構(gòu)建起權(quán)責(zé)分明、依法合規(guī)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機(jī)制進(jìn)行深入淺出、精彩生動(dòng)的授課，現(xiàn)場氣氛熱烈。

針對國有企業(yè)法人治理體系建設(shè)和決策議事體系建設(shè)方面現(xiàn)行存在的問題，尚永毅主任從完善章程、理順“三會(huì)一層”邏輯關(guān)系、建立責(zé)任監(jiān)督追究制度等方面提供了若干具體思路和實(shí)用性建議，并在培訓(xùn)期間與參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行交流互動(dòng)。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)為進(jìn)一步明晰企業(yè)“三會(huì)一層”和法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)提供了有效指導(dǎo)，通過本次培訓(xùn)，對公司治理結(jié)構(gòu)有了更為深入的認(rèn)識(shí)，專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)務(wù)操作能力得到進(jìn)一步提升。

牟創(chuàng)總結(jié)會(huì)議并指出，要堅(jiān)持黨在國有企業(yè)法人治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，在改革方向上堅(jiān)持走市場化路線，要在激烈的市場環(huán)境中增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，積極做好隨時(shí)應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。希望集團(tuán)各級(jí)企業(yè)董監(jiān)高人員以此次培訓(xùn)為契機(jī)，主動(dòng)履職盡責(zé)，積極擔(dān)當(dāng)作為，理順“三會(huì)一層”職責(zé)邊界，明確具體權(quán)責(zé)清單，不斷規(guī)范和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，扎實(shí)提升本企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效，不斷為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的現(xiàn)代企業(yè)制度體系支撐。