乘勢而上啟新篇，凝心聚力續(xù)華章?；仡?023年，五星百貨以構筑復合型人才團隊為關鍵，確定為培訓提升年。圍繞“強技能、提素質、筑企魂”為主題，在各層級的員工中開展讀書學習、技能提升等全方位的系列培訓，通過有針對性的系列培訓，進一步提升員工的綜合素質和能力，激發(fā)員工切實承擔起推動公司高質量發(fā)展的責任與擔當，與公司發(fā)展同頻共振。
系列之一
“提升通用技能·樹立職業(yè)形象”通用技能專題培訓
通過公文寫作與向領導匯報的藝術、商務禮儀、總值班經理巡場檢查范圍及突發(fā)事件應急處理三項課程的培訓學習，提升管理人員的執(zhí)行力、向領導匯報工作要注重的細節(jié)、提高公文寫作能力，提升個人禮儀及商務接待水平、加強在經營現場管理中的關鍵作用。
邀請市產業(yè)集團辦公室（黨委辦）、董事會辦公室主任王盛文講授公文寫作與向領導匯報的藝術。王主任通過專業(yè)理論講授，結合自身專業(yè)工作經驗，引經據典，生動地將知識涓流浸潤參訓人員心里，促進提高工作標準，促進工作質量和工作效率的提升。
系列之二
《員工職業(yè)化的6堂必修課》讀書學習活動
由24名中層干部結合書本內容及自身感受分別組織各部門員工集中授課，參與人數約1500人，課后開展11場“331讀書學習分享會”，參與人數近300人。員工結合個人、崗位、公司實際，積極提出對公司發(fā)展具有建設性的意見和舉措201條，實現學習成果轉化。
系列之三
基層管理團隊綜合素質能力提升培訓
根據2022年人員優(yōu)化過程中衍生的培訓需求進行逐步深挖，剖析、整合出員工在各方面存在的短板后，聯合相關職能部門在系統運用、現場管理、營銷運營、營運綜合能力提升四個方面，對公司各銷售部、家電事業(yè)部等基層管理團隊共53人進行培訓，并采取課后檢驗培訓成果的方式，分別進行機試及筆試測試，促使人員將“所學所思”轉變?yōu)椤肮ぷ髂芰Α保掷m(xù)提高基層團隊的整體綜合素質。
2024年是深化五星工貿融合發(fā)展的重要之年，公司將以“融合發(fā)展、提質增效”工作方針為指南，鎖定新目標，謀求新跨越，以培強基，建設新型人才隊伍，揚帆再出發(fā)！
來源：五星百貨
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