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公司黨支部圍繞隊伍建設(shè)分析、隊伍擔(dān)當(dāng)作為，公司黨支部書記親自上黨課，經(jīng)營班子成員帶頭宣講，在凝心鑄魂上下功夫，并轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強(qiáng)大力量，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得成效。

為進(jìn)一步提升公司內(nèi)控制度管理水平，確保各項規(guī)章制度得以有效落地執(zhí)行，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任培訓(xùn)講師，對公司制訂下發(fā)的制度進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。通過多次全員培訓(xùn)，在公司中營造了“學(xué)制度、守制度、行制度”的濃厚氛圍，加深了員工對公司規(guī)章制度的理解和認(rèn)識，為制度的落地執(zhí)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步拓寬員工視野，全面提升員工們的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)能力，公司通過“請進(jìn)來”的方式邀請專家上門授課。今年以來，邀請專家授課4場次，內(nèi)容包括企業(yè)文化、績效考核以及流程化運營管理。外聘講師精心備課，采取“講授+研討”“理論+案例”相結(jié)合的教學(xué)模式進(jìn)行授課，并通過PPT展示、經(jīng)驗分享、互動交流等方式，為員工補(bǔ)鈣提能。培訓(xùn)形式多樣化、生動化、直觀化，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，提升了員工業(yè)務(wù)能力，同時還增強(qiáng)了公司內(nèi)部團(tuán)隊的凝聚力與協(xié)同效應(yīng)。