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人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。2023年，柳州市致美供應鏈管理實業(yè)有限公司堅持“以人為本”的用人理念，深入貫徹落實黨的二十大精神和上級黨委關于人才發(fā)展戰(zhàn)略部署，以集團“高質量發(fā)展突破年”為目標，扎實推進選人、用人、育人工作，助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

人才是推進企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。為適應國家和市場不斷發(fā)展的新形勢新要求，結合公司現(xiàn)狀吸引人才。2023年，致美公司開展公開招聘工作，社會招聘新員工2名，均為本科學歷，其中一人為中級職稱，穩(wěn)步建成一支素質優(yōu)良、結構合理的人才隊伍。

在員工培育方面，堅持多措并舉，通過培養(yǎng)高素質人才推動企業(yè)高質量發(fā)展。一是鼓勵員工積極參加市級、集團舉辦的各類培訓，幫助員工開拓視野，找準差距；二是邀請行業(yè)專家開展內部授課，進一步提升員工的業(yè)務能力，從工作業(yè)務、安全、法律等方面全面提升員工能力；三是鼓勵員工參加職業(yè)技能考試或職稱評定檢驗自身水平，實現(xiàn)自我增值，公司員工目前擁有各類職稱或職業(yè)資格證書的占比高達80%。

活動是人才培育的重要載體。公司通過組織開展實踐活動和團建活動，讓員工在實踐中鍛煉技能、提升團隊凝聚力。公司開展“讀書月”活動、愛國主義國防教育，積極參加集團舉辦的第二屆職工氣排球比賽等，使員工在輕松愉快的氛圍中堅定信念、增進交流，同時，鼓勵員工參與社會公益志愿服務活動，強化社會責任感和團隊合作精神。

公司牢固樹立人才“一盤棋”思想，積極落實集團要求，持續(xù)推進人才“外引內選”工作。2023年上半年，集團調任一名人員至我公司工作，并外派一名法律風控專業(yè)人員提供業(yè)務指導幫助，為公司進行有效人才輸送補給；8月，公司制訂了《中層副職試用期轉正考核工作方案》，經公司黨組織、經營班子會研究和民主測評環(huán)節(jié)，完成三名中層干部試用期轉正程序；10月，積極推進產業(yè)集團公司組織的“產業(yè)青百人才”活動、“上掛下派”活動，實現(xiàn)集團與所屬企業(yè)之間人才交流共享。

律回春暉漸，萬象始更新。2024年，致美公司將認真貫徹產業(yè)集團的各項決策部署，扎實推進人才的培養(yǎng)孕育，齊心協(xié)力向著“再造一個產業(yè)集團”的奮斗目標奮勇前行。